隨著共享經(jīng)濟(jì)的影響擴(kuò)大，共享充電寶很快就進(jìn)入了緊張時(shí)期。在投資紅利窗口關(guān)閉后，共享充電寶迎來新的競(jìng)爭(zhēng)階段——以市場(chǎng)覆蓋率論英雄，使得共享充電寶提前進(jìn)入決賽。很顯然，現(xiàn)階段不同企業(yè)之間比拼的是產(chǎn)品投放速度。而在一些專業(yè)人士看來，半年內(nèi)共享充電寶的格局會(huì)逐步量化。隨著移動(dòng)電源廠家的增多，資本的涌入，這場(chǎng)跑馬圈地運(yùn)動(dòng)也將會(huì)演變成一場(chǎng)速戰(zhàn)速?zèng)Q的戰(zhàn)爭(zhēng)。

在共享充電寶進(jìn)入決賽時(shí)，各家采取的策略是不同的。盡管如此，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)、快速擴(kuò)張、與對(duì)手拉開差距，不同企業(yè)采用了不同的市場(chǎng)擴(kuò)張策略，一些采用加盟代理的方式實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，也有一些移動(dòng)電源廠家和業(yè)內(nèi)人士目前并不認(rèn)可代理這一套，完全通過自營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張。不過從總體來說，每一家共享充電寶企業(yè)都向商戶開放，都是通過商戶自主申請(qǐng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)。

當(dāng)然，每家策略都會(huì)有弊端，策略的弊端可以通過制度規(guī)避，但市場(chǎng)節(jié)奏的把控就沒有那么簡(jiǎn)單。共享充電寶提前進(jìn)入決賽是好事，這樣可以提前結(jié)束跑馬圈地的局面；不過也是壞事，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈。這種盲目帶來的必然是共享經(jīng)濟(jì)的對(duì)面——資源浪費(fèi)、糟糕的用戶體驗(yàn)等。